《品质管控动员大会纲要》
来源：久滨仪器 浏览次数：次 日期：2019-1-24
品保人员在品质控制上所作的工作表示了肯定，然后对公司全体员工尤其是品控人员提出了三点要求：
一、所有员工都应该注意自己的言行。每一个员工在工作期间的行为代表着企业的行为，个人行为如有不当，就有可能给公司形象带来不良影响；
二、要逐步取消特采。包括在进料、进货、出货等各个环节上，品保、生产要制定出切实有效的措施并给予落实到位，限期内达到没有特采。
三、“品质是制造出来的，而不是检验出来的”，生产部门在产品制造过程中即要控制好产品的质量，品保部门侧重进行监督辅导，找出产生品质不良的原因，协助生产部门解决问题。运营中心林总在品质管控大会上也做了重要发言，强调了品质控制对稳定集团产品质量的重要性，指出产品的质量就是企业的形象，关系到企业生命所在，容不得马虎对待，要求所有员工都要具备品质控制的思想和行动。
管理者代表李经理在会上指出：品质管控是一个全员参与的过程，需要全体员工的配合和努力，在遵循ISO质量管理体系的基础上，规范公司内部的质量管理工作，推动公司品质管控工作的顺利进行，从而确保公司产品品质满足国家和消费者的需求。
产品的质量是公司赖以生存和发展的保证，是开拓市场的生命线。当今市场环境的特点之一是用户对我们产品质量的要求越来越高，这就要求我们将提高产品质量作为重要的经营战略和生产运作战略之一。
